企业如何办理ISO9001质量体系认证

2、现代企业ISO9000制度的基本特征

(1)产权清晰

产权清晰主要是指产权关系与责任的清晰。完整意义上的产权关系是多层次的，它表明财产终归谁所有、由谁实际占有、谁来使用、谁享受收益、归谁处置等产权中一系列关系。

注：出资者的终所有权一般表现为：股权;企业的实际占有权表现为：法人财产权。

(2)权责明确

即用法律来界定出资者与企业之间的关系，明确各自的责、权、利，从而形成各生产要素之间的科学的行之有效的相互制衡的法人治理结构。

(3)政企分开

这主要是针对国有企业而言的，是指必须把政府行政管理职能和企业经营管理职能分开，取消企业与政府之间的行政隶属关系。

(4)管理科学

即现代企业必须形成一套严格、科学、系统的ISO9000管理制度。一是，科学的组织管理机构，使企业权力机构、经营机构和监督机构权责明确，相互制衡，各司其职;二是，科学的内部管理体制，包括合理的领导体制、科学的决策体制、民主的管理体制、严格的核算体制等管理制度;三是，科学的企业规章制度等。

ISO9000质量管理体系内审审核方案的实施是实现审核方案的要求､达到ISO9000审核方案的目的的关键环节｡因此,ISO9000审核方案的实施应当明确以下方面:

1､与相关方沟通审核方案｡

2､审核及其他与ISO9000审核方案有关活动的协调和日程安排｡

3､根据GB/T19011-2003标准7.6和7.5条款,建立和保持评价ISO9000内部审核员及其持续专·业发展的过程｡

4､确保审核组的选择｡

5､向ISO9000审核组提供必要的资源｡

6､确保按审核方案进行审核｡

7､确保ISO9000审核活动记录的控制｡

8､确保ISO9000审核报告的评审和批准,并确保分发给审核委托方和其他特定方｡

9､适用时,确保ISO9000审核后续活动｡

现代企业ISO9000制度的主要内容

1、现代企业ISO9000产权制度

企业的产权制度就是企业的法人财产制度，它是以公司的法人财产为基础，以出资者原始所有权、公司法人财产权与公司经营权相互分离为特征，以股东会、董事会、执行机构为法人治理结构来确定各自权力、责任和利益的企业财产组织制度。内容如下：

1、公司是一个法人治理结构来统治管理;公司治理结构是由股东会、董事会和高·级经理人员三者组成的一种组织。

2、三者权责明确，相互制衡。

2、现代企业组织ISO9000制度

根据企业自身的实际情况，建立符合本企业特点的组织机构，以更好地现代企业法人治理结构，更明确地落实(具体地)股东大会、董事会、经理机构和监事会的权利和责任。

3、现代企业ISO9000管理制度

管理制度是有关约束和调整企业经营管理活动中，各种经营管理行为方式和关系的行为规则。现代管理制度要适应市场经济的发展，符合企业的实际并且积极应用现代科学技术成果。一般包括以下几个方面：

(1)具有正确的经营思想和能适应企业内外环境变化，推动企业ISO9000发展的经营战略;

(2)建立适应现代化大生产要求的领导制度;

(3)实行“以人为本”的经营理念，充分发掘企业人力资本的潜力;

(4)建立高效的组织机构和管理制度;

(5)运用现代的生产方式和先进的生产技术等等。

现代企业ISO9000制度的含义与特征

从企业构成要素之间的关系角度看，企业是指各种生产要素的所有者为了追求自身利益，通过一定的契约方式而组成的经济组织。其中企业各生产要素之间的关系，就是企业制度，企业制度是企业能够实现其特定目标的保证。

1、现代企业ISO9000制度的含义

所谓现代企业制度是指以完善的法人产权为基础，以有限责任为基本特征，以专家为中心的法人治理结构为保证，以公司企业为主要形态的企业制度。