SA8000企业社会责任体系认证办理过程需求

SA8000社会发展责任者在我国发展需要

由于我国政府对企业的社会责任违法行为的日益高度重视，已有越来越多的企业把SA8000规范做为运营行为准则，建立SA8000管理体系提升员工工资及薪资福利，改进员工的工作自然环境会与生长环境，减少职工和企业的劳务纠纷，降低职工的经常流动性。这对于提高企业竞争优势，创造和谐的劳务关系，促进社会稳定，也将具有积极的推动作用；与此同时，公司将企业社会责任投入转化为竞争能力，化被动为主动，努力创造公司经济收益、职工利益公共利益的多方共赢，从而实现公司的可持续发展观。

SA8000企业社会责任发展历程

1997年，总部设在国外的社会责任国际性(Social Accountability International，通称SAI)进行并联合欧美国家一部分跨国企业和其他一些国际经济组织，以经合组织ILO和联合国13个条例为基础，建立了SA8000 （Social Accountability 8000）公司社会责任认证规范，基本内容：雇佣童工、强迫劳动、健康与安全、结社自由及集体谈判支配权、岐视、惩罚性对策、上班时间、酬劳和智能管理系统九个层面，通常是处理生产流程/产业链的内部结构人资难题，保证企业的社会责任主要表现和管理能力合乎社会相关者对公司社会责任的需求。

    当作第1个国际企业社会责任规范，SA8000对公司的管理遍布全球产业链的人种办公场所标准提供了一个架构。SA8000作为一个在我国认可好一点的CSR规范，在2007年资格证书持续增长的数量达到15%上下，而且在2008年的一季度大幅度地提升12%。

    2008年5月1日，企业社会责任国际性发布SA8000的第三版，取代一直转换到2010年1月1日的2001版，新版本规范在常常提出来的例如上班时间，未满十八岁难题，孕期职工等诸多问题获得了企业社会责任国际性的反馈。