当公司高管理层决定建立社会责任管理体系后，就可以着手建立管理体系的工作。建立管理体系的具体步骤一般可包括：领导决策与准备、初始评审、体系策划与设计、体系文件编写、体系试运行、内部审核及管理评审等七个步骤。

社会责任管理体系审核一般包括以下几个步骤:

(1)确定任务。即确定审核范围和审核准则，根据审核范围确定工作量和任务的大小。

(2)准备审核。包括指定审核组长，由审核组长组成审核组。审核组长编制审核计划并分配审核任务结审核成员，进行文件预审，在文件预审的基础上制定审核检查表。审核组长还要将审核计划通知被审核方，与被审核方确认现场审核日期

(3)现场审核。审核组应准时到达审核现场，召开首*次会议，解释审核的目的、范围、准则和方法。现场审核方法主要是通过查阅文件记录、面谈和现场观察三种方式。现场审核以末次会议结束。在末次会议上，审核组应报告审核发现，宣布审核结论，并要求被审核方提出纠正行动计划

（4）审核报告。审核组长应按照规定的格式编写审核报告，呈报给委托方。

（5）跟踪纠正行动。对被审核方的纠正行动的落实情况进行跟踪审核和验证。本章以SA8000认证审核为例，介绍社会责任管理体系审核过程