内部控制制度企业应结合自身需要，建立与知识产权创造、运用、保护和管理相适应的内部控制制度，如知识产权申请、维护和管理制度、保密制度、员工发明创造奖励制度，并适时修改并完善。内部控制制度应对企业涉及的知识产权实施有效管理。企业应对内部控制制度执行情况进行跟踪、评价，确保制度控制的有效性。 记录企业应建立与知识产权管理有关的各项活动的记录,形成档案，为评价知识产权管理体系有效运行提供客观依据.策划：知识产权界定企业应建立职务成果管理制度，界定知识产权权属，拟定引进和实施他人知识产权的计划。 法律法规和相关要求企业应搜集适用与知识产权有关的法律法规、政策和相关文件。知识产权管理目标企业应针对其内部职能部门划分和管理层级划分，制定知识产权管理目标，并形成实现目标的计划和相应的文件。目标应服务于企业发展总目标，并设置可测量参数。企业应制定、实施并保持一个或多个旨在实现知识产权管理目标的方案，其中应包括:a)规定企业内各有关职能部门和层级实现知识产权管理目标的职责;b)实现目标的方法和时间表。机构与职责：机构企业应建立知识产权管理机构，配备专(兼)职工作人员，企业高管理者是知识产权管理的第1责任人。高管理者可根据需要设置知识产权管理组织或知识产权主管来代表企业高管理者实施知识产权管理。

满足以下三个条件：

1.建立了符合（规范）要求的体系文件

2.按（规范）建立了知识产权管理体系并运营三个月以上

3.完成了内部审核和管理评审

4.至少有一名通过（规范）培训考试合格的管理人员